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化解产能压力犹存中钢协党委书记、秘书长刘振江指出，中国钢铁工业化解过剩产能的决心之大、力度之大、数量之多在世界上绝无仅有，坚决清除“地条钢”基本解决了产能严重过剩的问题，优化了产能结构和市场环境，达到了优胜劣汰的目的，这是钢铁行业最重要的战略性调整。

针对所罗门群岛可能与台“断交”一事，国台办发言人马晓光曾在9月11日的例行记者会上表示，坚持一个中国原则，是国际关系准则和国际社会的普遍共识。顺应这一时代潮流是绝大多数国家的选择。目前我们与178个国家建立并保持外交关系，这一趋势还会发展。

责任编辑：鲍一凡盘和林日前，联办财经研究院专家、国家税务总局原副局长许善达发表演讲。他分析称，成本上涨导致我国低端产业出现迁移。而由于国内物流成本过高，这些低端产业无法在国内进行转移，而纷纷出走东南亚。一个国家范围内，工资等成本有趋同性的特征。各个地区都需要遵循国家的税收政策与最低工资要求，所以这使得国家内部、各地区之间的工资水平和生产成本协同上升；同时，近年来地区之间的土地成本上涨幅度也比较相似；更重要的是，因为如今人口户籍政策的改革，地区间的人力等资源流动变得顺畅，所以地区间的工资等成本差异将会随着劳动力和企业的转移逐渐缩小，最终呈现出一个国家内部各项成本趋同的特征。因此，我国整体产业结构出现了低端产业外迁的情况也是情理之中。

印尼国家总局发言人德迪15日表示，首都雅加达已部署超过32000名的士兵和警察，包括从其他省份调动的军人，以确保雅加达的安全。他指出，警方在盘问中获悉，嫌犯计划在5月21日、22日和23日的大型集会中发动袭击，目的是“制造混乱，死伤越多越好，他们的攻击对象也包括警察”。

事实上，春秋航空在教育扶贫的道路上已经走了很多年。去年，春秋让爱飞翔专项基金筹集捐款35.7万元，公司内外助医助学支出14.8万余元，包括上海市盲童学校定向联谊和河北平山冷泉学校革命后代助学等社会性项目。春秋集团CEO张秀智个人两次捐款30万元助学红河州80位贫困高考录取学生的助梦准大学生行动，今年绿春县就有30位受助。

我刚才提到我们一直探索这个事情，从最早80年代就有一个雏形，工厂里面的自主管理班组，2000年战略事业单元，再到2005年之后就是我们提出来的人单合一模式，海尔从来没有停止过这个领域的探索。人单合一我们有一个解释，首先是人就是员工，但是这个员工我们现在是延伸的，他是开放的，不是仅限于企业内部，也不是一个被动的执行者，而是有一个自主话语权各，薪酬的权利，用人权，很多自主创业者和合伙人，把更多的人才吸引到这个平台创业。这个是保持企业活力很重要的源泉。单基本的含义就是用户的价值，我觉得刚才的专家观点，技术不是最重要的，最重要是如何让技术产生价值，海尔叫用户价值才有价值。这个团队，这个员工如何创造更多的用户价值。不是领导给你分配的，要求你怎么做，而是不断挑战自我，全球整合更好的资源，实现更高的价值。这个就是动态的人和单的定义。人单合一就是指员工的价值和创造的用户价值可以完全整合起来。海尔有一句经常讲的话，安单聚散（音译），一个组织有很好的目标大家聚集在一起共同创造价值，但是如果没有这个价值，或者这个价值逐渐减少，又没有很好的方法解决的话这个团队就会解散。有别于其他的模式，企业原来认为自己是中心，生产完产品销售到市场，但是现在人单合一模式下，我们真的把客户放在中心，如果没有创造用户价值的解决方案团队就立刻会被解散。过去员工是听领导，现在海尔内部网络化是非常常见，我在海尔很多年，大学毕业就进入海尔一直到现在。我亲身也是可以感受到这个变化的，之前还是有很多部门级的领导，有一点正三角的模式，后来从05年慢慢打破这个组织，我现在感觉自己的工作状态和过去很大的不同，可以随时和集团内部很多的小微团队可以随时互动。随时形成链群，共同为市场创造价值。这个部分我们听的是用户的声音，他需要是什么，市场需要什么，我们可以做自动的组合，形成新的团队实现他。所以员工听用户，都是为了创造价值。